4月6日，ror综合体育平台登录召开了2017年一季度管理工作会议。会议由公司总经理主持。参加会议的有公司领导、各部门经理、车间主任、研发项目负责人和有关业务主管人员。会议重点对公司一季度工作进行全面总结，以及QESM四整合体系进行管理评审。
        首先，公司各总监、部门经理分别结合本部门具体工作，对“四整合”管理体系运行情况进行了全面系统的总结和汇报。并重点提出了本部门自身难以解决，需要公司统筹安排或其他部门协助解决的问题，以及持续改进的经验和对公司管理方面的意见、建议。在此基础上，总经理就一季度公司整体运营管理工作进行了概述，指出了经营管理工作中的亮点和存在的问题，以及下一阶段的工作重点。
        随后，董事长进行了全面总结，对公司各职能部门的工作进行了深刻点评，肯定了一季度所取得的业绩，并在管理理念、工作思路、自我提升和改革创新等方面提出了具体的工作要求，同时对下一阶段主要工作进行了安排和部署。
最后，集团党委书记发表讲话，并指出：2017年是ror公司发展历程中关键的一年，各级管理人员要鼓足勇气，振奋精神，各负其责，尽职尽责，进一步巩固并充分发挥品牌优势，确保各项计划目标顺利达成，为公司未来的成长和发展奠定良好的基础。