2019年7月6日，ror综合体育平台登录召开了2019年二季度管理工作会议。参加会议的有公司领导、各部门经理、车间主任、研发项目负责人和有关业务主管人员，并与ror（山东）公司进行了视频连线。会议重点对公司二季度工作进行全面总结，以及对QESM四整合体系进行管理评审。

二季度管理工作会议现场

      会议由公司佟总主持，按照惯例，首先由公司各部门经理、山东公司总经理、各位总监等针对本部门及分管单位具体工作，结合“四整合”管理体系运行情况进行了全面系统的总结和汇报。并重点提出了本部门自身难以解决，需要公司统筹安排或其他部门协助解决的问题，以及持续改进的经验和对公司管理方面的意见、建议。在此基础上，总经理佟明星就二季度公司整体生产运营情况进行了总结，指出了经营管理工作中的亮点和存在的问题，以及三季度工作的重点。

      最后，集团党委书记姜铁军发表讲话：对公司二季度整体工作给予了充分肯定，并对各部门工作，以及黑金系列、DIY系列销售工作，电商工作等，提出了具体指导意见。同时，对下一阶段公司危化品搬迁工作，提出了具体的要求，并指出全体管理人员要做到系统化管理，坚持好，从点点滴滴做起…臻于至善，坚守专注，久久为功的企业精神，把各项工作做得更好，做得扎实到位。