4月9日，ror综合体育平台登录召开了2018年一季度管理工作会议。会议由公司总经理主持。参加会议的有公司领导、各部门经理及负责人、车间主任、研发项目负责人和有关业务主管人员，并与ror（山东）公司进行了视频连线。会议重点对公司一季度工作进行全面总结，以及对QESM四整合体系进行管理评审。

        按照惯例，首先公司各总监、部门经理及负责人分别结合本部门具体工作，对“四整合”管理体系运行情况进行了全面系统的总结和汇报。并重点提出了本部门自身难以解决，需要公司统筹安排或其他部门协助解决的问题，以及持续改进的经验和对公司管理方面的意见、建议。在此基础上，总经理就一季度公司整体运营管理工作进行了概述，指出了经营管理工作中的亮点和存在的问题，并对下一阶段重点工作进行了安排和部署。
        随后，集团党委书记姜铁军发表讲话，针对与会人员阐述的主要问题，提出了指导意见。并指出，管理无止境，我们要真正做到事事有人管、人人都管事、管事有制度、做事有规程，不重叠、不漏项、无死角。在系统思考、落实责任的同时，要注重管理创新，探寻有灵魂、有灵性的管理模式。
        最后，董事长姜哲进行了全面总结，对公司各职能部门的工作进行了深刻点评，并提出了持续改进的具体要求。同时勉励大家：公司历经30多年的发展历程，打造了良好的品牌和良好的渠道，我们要发挥自身优势，紧跟市场发展变化的步伐，充分利用内外部资源，全面提升各项工作业绩，在二季度争取超额完成预期目标，为全年目标的实现打下良好的基础。